ОРЕАНДА-НОВОСТИ. В Москве, в центральном офисе Банка УРАЛСИБ состоялся круглый стол на тему "Пути и технологии повышения эффективности системы вознаграждения банка в современных условиях", организованный Банком УРАЛСИБ.

Это мероприятие стало продолжением IX межбанковской конференции "Человек как капитал. Управление персоналом. Перезагрузка", которая прошла в Москве в апреле и была посвящена вопросам развития банковской отрасли, лучшим практикам последних лет по управлению результативностью персонала, новым технологиям и компетенциям, мотивационным программам. По итогам доклада Директора по персоналу Банка УРАЛСИБ Анны Розареновой "Внедрение антикризисной системы мотивации в целях повышения эффективности бизнеса" вызвавшего большой интерес участников конференции, УРАЛСИБ инициировал проведение круглого стола для обсуждения технологий повышения эффективности системы вознаграждения в современных условиях.

В работе круглого стола приняли участие более 50 специалистов - руководителей служб по управлению персоналом и развитию человеческих ресурсов, начальники управлений мотивации, компенсаций и льгот крупнейших банков и финансовых учреждений, работающих в России. Встреча получилась весьма насыщенной. Интересным опытом поделились представители Банка УРАЛСИБ, Банк Ренессанс Кредит, Росбанка, Банка Москвы, МДМ Банка, Газпромбанка, Альфа Банка, Нордеа Банка, НБД - Банка и др.

"Круглые столы и конференции проекта "Человек как капитал" выполняют поставленную перед проектом задачу - способствуют консолидации усилий служб персонала банков в целях развития новых технологий управления, основанных на лучших практиках и продолжают традицию обмена опытом по проблемам развития и управления человеческим капиталом, - отметила Ирина Шёлковая, организатора проекта "Человек как капитал".

"Состоялся заинтересованный и полезный разговор профессионалов своего дела, который может помочь банковскому сообществу в непростой экономической ситуации лучше заботиться и управлять своим основным капиталом - человеческим, - отметила Анна Розаренова, Директор по персоналу, руководитель Службы человеческих ресурсов Банка УРАЛСИБ - Это будет способствовать повышению эффективности сотрудников и росту их мотивации, что в конечном счёте благотворно скажется как на бизнесе, так и на состоянии отрасли в целом".

Проект под общим названием "Человек как капитал" реализуется по инициативе Образовательного фонда "Международная московская финансово-банковская школа" с 2006 года.